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Idées pour de meilleurs événements d'entreprise

5 min de lecture

Pourquoi l'été est en réalité un bon moment pour organiser un événement d'équipe

L'été est la période où les agendas se vident et l'énergie baisse. C'est aussi l'une des meilleures fenêtres de l'année pour organiser un événement d'équipe à fort impact — si vous le concevez bien.

Eraldo Federico Acchiappati
Eraldo · 1 juillet 2026
5 min de lecture

Comment choisir un prestataire d'ateliers d'innovation (et quoi leur demander)

Chaque prestataire vous dira qu'il anime d'excellents ateliers. Voici les questions qui séparent ceux qui le font vraiment des autres.

Giovanni Binello
Giovanni · 18 juin 2026
5 min de lecture

Comment animer un atelier quand la salle mélange juniors et seniors

Quand une salle réunit à la fois des analystes juniors et des directeurs seniors, la dynamique de pouvoir façonne tout. Voici comment concevoir une session où tout le monde contribue vraiment.

Eraldo Federico Acchiappati
Eraldo · 10 juin 2026
5 min de lecture

Comment organiser un atelier de co-création avec vos clients

La plupart des entreprises construisent des produits sans leurs clients dans la salle. Les ateliers de co-création changent cela — et les insights qu'ils font émerger sont ceux qu'aucune enquête ne permettrait de capter.

Giovanni Binello
Giovanni · 3 juin 2026
5 min de lecture

Comment choisir le bon lieu pour votre atelier d'entreprise

Le lieu n'est pas l'atelier. Mais le mauvais peut le compromettre. Voici comment choisir un espace qui soutient le travail — pas seulement les photos.

Giovanni Binello
Giovanni · 12 mai 2026
5 min de lecture

Que faire avec les idées d'un hackathon après l'événement

Le hackathon est terminé. L'énergie était réelle. Vient maintenant la partie la plus difficile : transformer les meilleures idées en quelque chose que votre entreprise mettra vraiment en œuvre.

Eraldo Federico Acchiappati
Eraldo · 5 mai 2026
5 min de lecture

Comment obtenir l'adhésion du leadership pour une initiative d'innovation

Les initiatives d'innovation s'enlisent au niveau du leadership plus souvent qu'au niveau des idées. Voici comment présenter le cas dans un langage qui obtient un oui.

Giovanni Binello
Giovanni · 28 avril 2026
5 min de lecture

Les erreurs de facilitation qui épuisent l'énergie d'un atelier

La plupart des ateliers échouent dans la première heure. Ce n'est généralement pas le contenu — ce sont les choix de facilitation que personne n'a pensé à remettre en question.

Eraldo Federico Acchiappati
Eraldo · 21 avril 2026
5 min de lecture

Comment briefer votre facilitateur avant un atelier

Un bon facilitateur ne peut travailler qu'avec les informations que vous lui donnez. La plupart des entreprises remettent un brief d'une ligne et attendent une session réussie. Voici ce qui doit vraiment s'y trouver.

Giovanni Binello
Giovanni · 17 avril 2026
Team sustaining innovation culture through ongoing collaboration
5 min de lecture

Ce que les entreprises qui maintiennent l'innovation font vraiment différemment

Organiser un hackathon est facile. En tirer quelque chose d'utile trois mois plus tard, c'est la partie difficile.

Eraldo Federico Acchiappati
Eraldo · 14 avril 2026
Distributed team participating in a remote innovation workshop
5 min de lecture

Organiser un atelier d'innovation avec une équipe distribuée

Les ateliers à distance n'échouent pas à cause de la technologie. Ils échouent parce que le format n'a pas été conçu pour la distance.

Giovanni Binello
Giovanni · 11 avril 2026
Teams choosing between different workshop formats
5 min de lecture

Hackathon, sprint ou séminaire : quel format votre équipe a-t-elle vraiment besoin ?

Les trois sont souvent traités comme interchangeables. Ils ne le sont pas. Chacun résout un problème différent, et choisir le mauvais fait perdre le temps de tout le monde.

Eraldo Federico Acchiappati
Eraldo · 8 avril 2026
Team working through an AI strategy workshop
6 min de lecture

Comment organiser un atelier de stratégie IA qui ne soit pas une perte de temps

Toutes les entreprises veulent une stratégie IA. La plupart l'abordent avec un town hall et un deck de consultant. Ni l'un ni l'autre ne produit des décisions.

Giovanni Binello
Giovanni · 5 avril 2026
Teams working together at an annual company event
5 min de lecture

Comment planifier un événement annuel d'entreprise que les gens attendent vraiment

L'événement annuel d'entreprise a un problème de réputation. Voici comment passer des présentations passives à quelque chose dont les gens se souviennent vraiment.

Giovanni Binello
Giovanni · 30 mars 2026
Leadership team during a strategy retreat
5 min de lecture

Ce qui rend une retraite de leadership à la hauteur du temps et du budget investis

Les retraites de leadership sont coûteuses à tous les égards. Pour les justifier, elles doivent produire quelque chose qui ne pourrait pas se faire autrement. La plupart n'y parviennent pas.

Eraldo Federico Acchiappati
Eraldo · 30 mars 2026
Team running an innovation sprint session
5 min de lecture

Qu'est-ce qu'un sprint d'innovation (et quand votre équipe devrait-elle en lancer un) ?

Un sprint applique la pression du temps à un défi business. Bien mené, il avance plus vite que des mois de délibérations en comité.

Giovanni Binello
Giovanni · 30 mars 2026
Two teams collaborating during a post-merger workshop
5 min de lecture

Organiser un atelier d'innovation pendant une intégration post-fusion

Les fusions créent de la pression. Un atelier d'innovation n'en résoudra pas une — mais il peut accélérer ce qui compte le plus : amener les gens à construire quelque chose ensemble.

Eraldo Federico Acchiappati
Eraldo · 29 mars 2026
Team working through a design thinking workshop
6 min de lecture

Le design thinking pour les équipes : un guide pratique

Le design thinking finit souvent en session de mood board. Voici comment le mener comme la méthode structurée de résolution de problèmes qu'il est censé être.

Giovanni Binello
Giovanni · 28 mars 2026
Team reviewing outcomes from an innovation event
5 min de lecture

Comment mesurer le ROI d'un séminaire d'entreprise

Les entreprises investissent vraiment dans les séminaires et ateliers. La direction demande un ROI. Voici un cadre plus honnête que les enquêtes de satisfaction.

Eraldo Federico Acchiappati
Eraldo · 27 mars 2026
Team working together at a corporate hackathon
6 min de lecture

Comment organiser un hackathon d'entreprise qui produit vraiment des résultats

La plupart des hackathons d'entreprise se terminent par un pitch deck et une salve d'applaudissements. Voici comment faire en sorte que le vôtre se termine par quelque chose que votre équipe utilisera vraiment.

Giovanni Binello
Giovanni · 25 mars 2026
Innovation workshop and corporate event in Luxembourg
5 min de lecture

7 idées d'événements d'entreprise qui fonctionnent au Luxembourg

Le Luxembourg est un petit pays avec un nombre disproportionné d'options pour des événements d'entreprise significatifs. Voici ce qui fonctionne — et dans quel contexte.

Eraldo Federico Acchiappati
Eraldo · 24 mars 2026
Team at a corporate off-site event
5 min de lecture

Pourquoi votre séminaire d'équipe ne fonctionne pas (et que faire à la place)

Vous avez organisé le séminaire. Vous avez fait le dîner. Tout le monde a dit que c'était super. Alors pourquoi rien ne change quand vous retournez au bureau ?

Eraldo Federico Acchiappati
Eraldo · 22 mars 2026
Facilitator leading an innovation workshop
5 min de lecture

Ce qui fait un excellent facilitateur d'atelier d'innovation

Vous pouvez avoir la bonne salle, les bonnes personnes, le bon défi — et repartir quand même sans rien d'utile. Le plus souvent, la variable, c'est la facilitation.

Giovanni Binello
Giovanni · 20 mars 2026

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