
Des résultats concrets
Vous repartez avec des livrables tangibles qui justifient l'investissement : des idées validées, classées par potentiel, avec des prochaines étapes claires pour les concrétiser.

Les groupes de concessions utilisent Outset pour aligner leurs équipes, accélérer la transition électrique et développer les compétences pour vendre dans un marché en pleine mutation.
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Vous repartez avec des livrables tangibles qui justifient l'investissement : des idées validées, classées par potentiel, avec des prochaines étapes claires pour les concrétiser.

Pas d'icebreakers. Pas d'écoute passive. Vos collaborateurs repartent en ayant construit quelque chose de concret.

Chaque session développe des compétences que votre équipe peut utiliser immédiatement : idéation structurée, prototypage et collaboration transversale.

Nous gérons tout, du lieu à la facilitation, en passant par la logistique et le branding, pour que vous n'ayez qu'à vous présenter et vivre un grand événement.
Comment ça marche
01
Nous planifions un appel gratuit de 30 minutes pour faire connaissance et comprendre vos besoins et idées.
02
Nous planifions l'expérience dans son intégralité, en vous impliquant à chaque étape pour s'assurer qu'elle correspond à vos attentes.
03
Nous animons l'expérience telle que prévue, sur site ou hors site, pour un ou plusieurs jours.
04
Avons-nous généré une idée à fort potentiel ? Nous pouvons planifier ensemble les prochaines étapes pour la concrétiser.
Ce que vous emporterez
Des idées validées générées par votre équipe. Pas les recommandations d'un consultant, mais leur propre réflexion, structurée et affinée.
Des habitudes et des méthodes concrètes que votre équipe peut utiliser immédiatement, pour que l'événement porte ses fruits au-delà de la journée.
Chaque groupe repart avec un prototype et un plan. Quelque chose à montrer, pas seulement à décrire.
Le secteur de la distribution automobile se transforme plus vite qu'à n'importe quel moment de son histoire. Outset donne à vos équipes un espace structuré pour s'adapter, s'aligner et développer de nouvelles compétences.
Ce sont les pressions structurelles que nous observons régulièrement au sein des groupes de distribution, et le point de départ de la plupart des missions que nous menons ensemble.
Vendre un véhicule électrique est une conversation fondamentalement différente d'un thermique. Les ateliers aident vos équipes commerciales et après-vente à maîtriser le nouveau produit, les nouvelles questions clients et le nouveau paysage concurrentiel.
Avec des concessions dans plusieurs pays et sur plusieurs marques, maintenir une expérience client et une culture cohérentes est un vrai défi. Nos sessions réunissent des responsables de différents sites pour construire des standards et une vision commune.
La stratégie groupe n'atterrit que rarement en showroom comme prévu. Nos ateliers comblent cet écart, en donnant aux responsables terrain une voix dans les décisions stratégiques et en donnant à la direction un vrai aperçu des réalités d'exécution.
Chacun de ces thèmes peut être décliné en une journée d'atelier autonome, ou combiné dans un programme plus large pour votre réseau.

Le modèle traditionnel fondé sur les volumes est sous pression dans tout le secteur. Des ateliers pour concevoir de nouvelles sources de revenus, de l'occasion et l'après-vente aux services de mobilité, et construire l'alignement interne pour les exécuter.

Les clients veulent moins de points de contact et plus de commodité. Des sessions pour concevoir l'expérience d'acquisition de bout en bout : du premier contact au financement, à la livraison, au service et au-delà.

Les données et l'IA permettent d'adapter chaque interaction à chaque acheteur. Un atelier pour cartographier le parcours, identifier les moments clés et concevoir des points de contact plus intelligents et plus personnels à grande échelle.

Des showrooms conçus pour une autre époque. Des sessions qui repensent l'expérience physique et humaine de l'achat, de la conception des espaces à la structure des conversations de vente.
Chaque session se déroule en une journée, entièrement animée par notre équipe.
Défi
Animer un atelier à l'échelle de l'entreprise pour générer de nouvelles idées dans le secteur de l'énergie.
Résultat
8 idées développées en deux jours, les équipes étant guidées à travers l'idéation, le prototypage et la présentation.
Défi
Organiser et animer un atelier d'idéation citoyen, en s'appuyant sur des opportunités identifiées par des fonctionnaires, des entrepreneurs et des universitaires.
Résultat
4 idées développées à partir de 8 domaines d'opportunités.
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Questions fréquentes
Nos événements sont conçus avec une mentalité startup. Les participants ne se contentent pas d'écouter : ils idéalisent, prototypent et valident des idées en temps réel. Chaque session produit des résultats concrets et actionnables, pas seulement un deck de slides.
Cela dépend du format. Les ateliers sur site peuvent durer une demi-journée, tandis que les séminaires et hackathons s'étendent généralement de 1 à 3 jours. Nous adaptons la durée à vos objectifs et à la taille de votre équipe.
Absolument. Chaque événement commence par un briefing approfondi pour comprendre votre secteur, la dynamique de votre équipe et vos objectifs stratégiques. Nous concevons ensuite une expérience sur mesure autour de vos besoins spécifiques.
Vous repartez avec des idées validées, des prototypes et des prochaines étapes claires. Notre processus est conçu pour générer de vraies avancées — pas des concepts théoriques — que votre équipe peut mettre en œuvre immédiatement.
Nous proposons des formats sur site et hors site. Les séminaires hors site se tiennent dans des lieux partenaires uniques comme des domaines viticoles, ateliers culinaires et espaces créatifs. Les ateliers sur site ont lieu directement dans vos bureaux.
Nos formats sont flexibles. Nous avons animé des événements pour des équipes de 8 personnes comme pour des groupes de plus de 100. Nous adaptons la facilitation, les activités et la logistique pour que chaque participant soit pleinement engagé.
Nous établissons des devis personnalisés en fonction de la taille de l'équipe, du format et du lieu. Contactez-nous pour un appel sans engagement et nous vous fournirons une indication claire sous 24 heures.
Chaque session se termine avec des livrables documentés : fiches idées, prototypes et plan de prochaines étapes priorisées. Ces documents vous appartiennent et peuvent être partagés avec la direction. Pour les formats longs, nous pouvons également produire un rapport post-événement résumant les résultats, la participation de l'équipe et les actions de suivi recommandées.